리지 경제학

주가 뒤의 숫자

증권·보험에 3.8조 쓴 우리금융, 실적은 여전히 은행 대출 몫

상반기 증권·보험 순이익은 1,395억원에 그쳐 분기 순이익 1조원을 넘긴 우리은행의 이익 흐름을 바꾸지 못했다.

박정우 작가

우리금융지주4분

Illustration by Gemini

우리은행이 3분기에 처음으로 분기 순이익 1조원을 넘어섰다. 우리금융지주가 10월 23일 공시한 잠정실적에서 우리은행의 3분기 순이익은 1조 276억원으로 2분기 8,421억원보다 1,856억원 늘었다. 우리금융지주 순이익도 1조 492억원으로 2분기 1조 46억원에 이어 2019년 지주 재출범 이후 처음으로 2개 분기 연속 1조원대를 기록했다.

우리금융은 2024년 증권사를 세우고 지난해 생명보험사 2곳을 사들여 비은행 사업을 넓혔다. 2001년 설립된 옛 우리금융지주는 2008년 우리아비바생명을 자회사로 편입해 생명보험사를 거느렸지만, 우리아비바생명은 2014년 6월 농협금융지주의 자회사가 됐고 그해 11월 우리은행이 지주를 흡수합병하면서 지주 체제도 사라졌다. 2019년 1월 다시 세운 지주 아래에는 증권사와 보험사가 없었고, 지금의 증권·보험 계열사는 그 빈자리를 채운 것이다. 지주가 우리투자증권과 동양생명·ABL생명에 출자해 6월 말 장부에 올린 금액은 3조 8,244억원이지만, 상반기 두 부문의 순이익은 1,395억원으로 우리은행의 10분의 1 수준이었다.

우리은행은 1999년 1월 한국상업은행과 한일은행이 합병해 출범했고, 2001년 우리금융지주의 자회사가 된 뒤 2002년 지금 이름으로 바꿨다. 예금을 받아 기업과 가계에 대출을 내주는 일을 중심으로 영업한다. 6월 말 총여신 344조 3,833억원 가운데 기업 여신이 192조 4,506억원, 가계 여신이 151조 9,327억원이었고, 지난해 말보다 늘어난 10조 4,440억원 가운데 9조 81억원이 기업 여신이었다. 이 기간 기업 여신의 고정이하여신비율은 0.43%에서 0.53%로, 전체 여신은 0.31%에서 0.39%로 올랐다.

우리은행의 3분기 영업이익은 1조 3,598억원으로 2분기 1조 829억원보다 25.6% 늘었다. 실적 발표를 전한 보도는 대출 성장에 따른 이자이익 확대를 은행 실적의 배경으로 꼽았다.

우리투자증권은 지주의 자회사였던 우리종합금융이 한국포스증권에 흡수합병되면서 상호를 바꾼 회사다. 기업의 자금 조달을 돕는 투자은행(IB) 업무와 기관 대상 채권 영업 등 증권 매매, 개인 고객 영업을 한다. 개인 고객 상품은 최근에야 늘렸다. 지난해 3월 모바일 거래 시스템(MTS)을 내놓았고, 4월 개인 고객에게 환매조건부채권(RP)과 소매채권을 팔기 시작했으며, 10월 해외주식 중개를 열었다.

지주가 장부에 올린 우리투자증권 출자액은 지난해 말 1조 2,698억원이었고, 올해 1·3월 남은 지분을 사들이고 5월 유상증자로 1조원을 더 넣어 6월 말 2조 2,714억원이 됐다. 회사는 반기보고서에서 우리투자증권이 초대형 투자은행을 목표로 자본 확충을 추진하고 있다고 밝혔다. 우리투자증권의 상반기 순이익은 247억원으로 우리카드(952억원)와 우리금융캐피탈(769억원)보다 적었고, 3분기 순이익은 직전 분기보다 72.7% 줄었다. 3분기에는 4대 금융그룹의 증권 계열사 순이익이 모두 크게 줄었고, 업계 집계를 전한 보도는 증시 조정에 따른 위탁매매 수수료 감소와 금리 상승에 따른 채권 운용수익 감소를 원인으로 들었다.

우리금융지주는 동양생명 지분 75.34%와 ABL생명 지분 100%를 각각 1조 2,839억원과 2,690억원, 모두 1조 5,529억원에 취득해 지난해 7월 두 회사를 자회사로 편입했다. 올해 8월에는 나머지 동양생명 주주에게 우리금융지주 신주 869만 6,875주를 내주는 포괄적 주식교환으로 동양생명을 완전자회사로 만들었다.

동양생명은 사망보험과 생존보험 등 보장성 상품과 퇴직연금 등 저축성 상품을 팔고, ABL생명은 종신보험과 건강·상해보험을 비롯한 보장성 상품과 연금·저축보험을 판다.

우리금융지주 주가 (단위=원, 월봉 종가) 2월 고점 이후 하락 0 10,000 20,000 40,000 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 14,800 31,700
2026년 2월 41,500원까지 올랐던 주가는 은행주가 함께 떨어진 11월 6일 31,700원에 마감했다.

두 회사를 묶은 보험 부문의 6월 말 자산은 54조 8,489억원으로 그룹 자산 635조 1,795억원의 8.6%였다. 상반기 순이익은 동양생명 981억원과 ABL생명 167억원을 더한 1,148억원으로, 우리은행의 상반기 순이익 1조 3,646억원의 8.4%다. 자회사 순이익을 단순 합산한 금액에서 보험 부문이 차지한 비중은 편입 이후 반년치만 잡혔던 지난해 3.5%에서 올해 상반기 6.5%로 올랐다.

보험사 인수는 올해 실적의 전년 비교도 바꿔 놓았다. 지난해 동양생명과 ABL생명을 인수하는 과정에서 염가매수차익 등 일회성 이익이 생겼고, 이 이익이 있던 1년 전과 비교하면 올해 3분기 순이익은 1조 2,439억원에서 15.7% 줄었다. 3분기 누적 순이익도 2조 7,959억원에서 2조 6,581억원으로 줄었다. 회사는 이런 일회성 요인을 빼면 3분기 누적 순이익이 1년 전보다 18.7% 늘었다고 설명했다.

이 합산 기준에서 우리은행 비중은 지난해 90.3%에서 올해 상반기 77.6%로 낮아졌다. 가장 큰 영향은 우리자산신탁, 우리금융저축은행, 우리벤처파트너스 등을 묶은 기타 부문에서 나왔다. 기타 부문이 손실에서 이익으로 돌아서면서 비중이 -5.2%에서 4.7%로 10%포인트 가까이 바뀌었고, 이 변화는 대부분 부동산신탁회사인 우리자산신탁이 지난해 손실에서 올해 상반기 이익으로 돌아선 데서 나왔다. 이 기간 보험 부문 비중은 약 3%포인트, 증권 부문은 1.0%에서 1.4%로 올랐다. 은행 비중이 낮아진 데는 새로 갖춘 증권·보험보다 손실을 내던 자회사가 이익으로 돌아선 영향이 더 컸다.

주가는 2월 4만 1,500원까지 올랐다가 하락했다. 6일에는 반도체주 급락장에서 방어주 역할을 하던 은행주가 함께 떨어졌고, 우리금융지주 주가는 3만 1,700원에 마감해 2월 고점보다 24% 낮아졌다.

지금 우리금융의 실적은 대출을 늘려 이자이익을 키우는 우리은행에 달려 있고, 3조원 넘게 들인 증권과 보험은 아직 은행 이익의 흐름을 바꿀 만큼 벌지 못한다.

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